12月5日，麓山控股集團黨委書記、董事長劉雙知主持召開集團月度工作調度會議，聽取最新的工作情況匯報，明確下階段的工作目標和任務。集團領導班子成員，各部室、子公司負責人參加。

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會上，集團各部室、子公司負責人分別就1-11月份工作完成情況、12月份重點工作計劃和提請集團協調解決事項進行了匯報，集團領導班子成員結合年度考核目標和分管相關領域具體問題，提出了對策和建議。?

會議充分肯定了前期工作，并對集團各項經營工作進行部署，會議要求要盤點全年做好總結，全力沖刺年度目標任務，打好收官戰；要認真準備做好考核，緊緊圍繞年度目標任務和上級考核要求，查漏補缺，確保年度目標任務圓滿完成；要科學研究謀劃來年，盡快完成經營計劃編制、項目建設鋪排等方面工作，打好開局戰。?

會議強調，集團上下要切實把思想和行動統一到黨的二十大精神上來，緊盯目標任務，加快節奏、加強協調、攻堅克難，確保各項年度目標保質保量如期完成。一是要“清”，頭腦清醒、底子清楚、思路清晰，實干巧干推動各項任務進度。二是要“早”，凡事預則立，不預則廢，要創新務實作為，提前科學鋪排、盡早謀劃來年工作。三是要“快”，各單位要嚴格落實新區、集團會議要求，提高工作效率，全力以赴完成任務。四是要“好”，集團全員要提高政治站位，注意工作方式方法，跑起來、跳起來，確保成效好、狀態好、評價好。五是要“穩”，積極應對政策等各項因素影響，確保穩健經營，穩步發展。?

會議還對集團土地整理、產業招商、項目建設、資產運營、投融資計劃、內部管理、安全生產、黨風廉政建設等年底重點工作進行調度、安排部署。